为给国有大中型企业的资本运营献计献策，解决资本运营过程中存在的盲目无序、权责不明确等问题，由国家体改委培训中心与中益国际经济集团联合举办的“现代企业资本运营实务高级研修班”近日在京举行。
有专家说，资本运营是一个世界性的课题，在发达国家中，兼并、收购能完全成功的也不足一半。中国企业要冲破行政壁垒，实现资产的跨地区、跨行业的组合，并带动国有企业人事制度、分配制度的全面改革就更不容易了。来自全国各省、市体改委、国务院百家现代企业制度试点企业以及一些金融机构、证券公司、中介机构的代表以专家授课、答疑、座谈交流等形式，理论联系实际地对现代企业资本运营进行了探讨。
大家一致认为，资本运营的主体是企业，企业要面向市场、以效益为中心，走“低成本扩张之路”，使企业资产实现价值化、流动化、市场化管理，最终达到保值增值、增强市场竞争能力目的。专家还强调，企业在资本运营中要克服一哄而上，盲目跟风的形式主义，要从本企业的实际出发，切实选择好收购、兼并、参股、控股、转让、租赁等多种经营；同时，还要把资本运营作为本企业方向性、全局性、长远的战略，以适应未来发展的需要。
